Succesvol nieuwe collega's selecteren
Als leidinggevende weet je dat een van de belangrijkste keuzes is om een nieuwe collega voor jouw team te selecteren. Een spannende keuze, want als je de verkeerde kiest, heb je daar lang last van. Maar ook als je de juiste kandidaat laat lopen, mis je een kans om jouw team succesvoller te maken. Succesvol selecteren is een vak apart, en een vak dat je echt moet leren. De Insighters Academy is in Nederland toonaangevend in het geven van trainingen op het gebied van selectie. Wij geven geen algemene gespreksvaardigheidstrainingen die je toevallig ook op een selectiegesprek kunt toepassen, maar zijn volledig gespecialiseerd in het trainen van selectievaardigheden voor leidinggevenden.
Inhoud van de training
Bij de Insighters Academy geloven we dat succesvol selecteren niet alleen maar bestaat uit het oefenen van gespreksvaardigheden. Selecteren gaat veel verder dan dat. In onze trainingen focussen we op vier stappen in het selectieproces, die allemaal bijdragen aan de juiste selectiebeslissing.
Stap 1: Voorbereiden
In stap 1 staan we stil bij hoe je je maximaal kunt voorbereiden op selectie. Middels ons eigen selectiecriteriamodel leer je feilloos de selectiecriteria te bepalen en deze direct toe te passen op zaken als cv-screening en het voorbereiden van vragen. Een pragmatische manier waarmee je je in korte tijd kunt voorbereiden.
Stap 2: Interviewen
In stap 2 leer je hoe je het beste kunt interviewen. Geen lange theoretische verhandelingen, maar krachtige interviewtechnieken die in de praktijk bewezen zijn. We maken hierbij ook gebruik van rollenspellen met professionele trainingsacteurs.
Stap 3: Beslissen
In stap 3 leer je hoe je op een gestructureerde manier kunt beslissen welke kandidaat je aanneemt. We reiken je een methode aan die ervoor zorgt dat het risico dat je de verkeerde kandidaat aanneemt (of de juiste afwijst) minimaal is.
Stap 4: Feedback geven
In de laatste stap leer je hoe je op basis van jouw selectiebeslissing feedback kunt geven aan kandidaten. Hierbij leer je, op basis van onze scorecardmethodiek, constructieve feedback te geven, ook als het gaat om een afwijzing. Op deze manier houden ook afgewezen kandidaten een goed gevoel over aan het recruitmentproces van jouw organisatie.
Onze trainers
Omdat wij geloven dat goed selecteren een vak is, hebben alle trainers die deze training geven een achtergrond in recruitment. Zij werken of hebben jarenlang gewerkt in het recruitmentvak en hebben duizenden kandidaten geïnterviewd. Geen trainers die deze training puur theoretisch benaderen, maar echte ervaringsdeskundigen die geoefend zijn in het geven van effectieve trainingen.
Onze methode
De training 'Succesvol Selecteren' bestaat uit twee onderdelen. In het eerste onderdeel volg je een uitgebreide online training waarin je alle ins en outs van succesvol selecteren leert. Op ons online leerplatform kun je ook allerlei templates (selectieprofiel, scorecard etc.) vinden die jou ondersteunen bij het selecteren. De online training blijft tot een jaar na afloop beschikbaar, zodat je hier, wanneer nodig op terug kunt vallen. In het tweede deel neem je deel aan de selectie-workshop. In een dagdeel ga je samen met de trainer en een professionele trainingsacteur aan de slag met het toepassen van de theorie in de praktijk. Door de laagdrempelige aanpak zijn er geen ongemakkelijke rollenspellen, maar leer je op een prettige manier nieuwe vaardigheden. Onze methode vereist als leidinggevende niet veel van jouw kostbare tijd, maar we garanderen wel een maximaal resultaat. |  |
Maatwerk
De Insighters Academy biedt deze training alleen 'incompany' aan. Dit doen we omdat we zo de training op maat kunnen maken voor jou als leidinggevende. Door te werken met functies en selectiecriteria van jouw organisatie, zorgen we ervoor dat de training zo dicht mogelijk bij jouw eigen praktijk aansluit.
Wil je meer weten over deze training? Neem dan via onderstaande button contact met ons op, en we bespreken graag de mogelijkheden met je.